PPM IN ZEITEN VON VUKA, 05.04.2019
Wie gelingt Veränderung im Projekt Portfolio
Unternehmen setzen ihre Veränderungsvorhaben in den letzten Jahren vermehrt mit Hilfe agiler oder anderer dynamischer Projekt Management Methoden um. Kürzere Projektlaufzeiten und damit eine höhere Konkurrenzfähigkeit am Markt sind das Ziel. Klassische langjährige IT Projekte werden inzwischen oft als zu risikoreich wahrgenommen. Was, wenn nach dem Projektabschluss die Neuerung bereits wieder hoffnungslos veraltet ist?
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